RE/LEAD è un percorso di sviluppo efficace e potente:

Aumenta l’efficacia della leadership, intesa come capacità di influenzamento dei collaboratori, dei pari e dei superiori.

Ricostruisce e potenzia la capacità dei manager di guidare i gruppi in modo efficace in contesti e con interlocutori diversi, mantenendo continuità nel tempo.

Supporta il leader o i futuri leader nell’analisi e nella comprensione delle modalità in cui agiscono il loro ruolo e delle dinamiche di relazione messe in atto con i collaboratori, i colleghi e i superiori.

Promuove la flessibilizzazione della dinamica di ruolo, per consentire la ricostruzione e l’attuazione di una nuova leadership, consapevole e strategicamente agita.

Migliora le performance di leadership: comunicare in modo persuasivo, motivare gli altri al raggiungimento degli obiettivi, valutare, sviluppare, delegare, gestire le dinamiche del gruppo (conflitto, successi/insuccessi, sfide).

Il modello Logosme

In RE/LEAD viene applicato il modello Logosme, cioè l’unione in fasi successive di strumenti di analisi, di consapevolezza e metodologie per agire un cambiamento profondo e duraturo.
I destinatari sono i leader e i futuri leader: pensiamo alle persone che costruiscono la loro efficacia professionale sulla capacità di guidare i collaboratori e sulla relazione influenzante con colleghi e superiori.
Il percorso può essere attuato come intervento individuale, oppure in piccoli gruppi.

Quando serve RE/LEAD?

  • quando è necessario allineare il leader alle richieste di guida e gestione del team;
  • quando è più funzionale che il leader esprima al meglio le sue potenzialità;
  • quando il leader sente di non avere autorevolezza sul gruppo che gestisce, nelle relazioni con i colleghi, nelle relazioni con i referenti di livello più alto;
  • quando il leader sente che il clima collaborativo nel suo gruppo si sta deteriorando;
  • quando il gruppo gestito dal leader appare demotivato, conflittuale, poco produttivo o disorientato;
  • quando il leader si trova ad affrontare una nuova sfida: nei passaggi in cui il gruppo si modifica, cresce, cambia assetto;
  • quando l’azienda cambia assetto organizzativo e ha bisogno di una flessibilizzazione dei precedenti schemi di gestione delle risorse da parte dei suoi leader e manager.

Le fasi del percorso RE/LEAD

01. ANALISI

Nella prima fase il focus è sull’analisi e sulla comprensione delle relazioni agite, per capire quando la leadership risulta efficace e quando è inefficace.

02. RICOSTRUZIONE

La seconda fase prevede la ricostruzione di mappe relazionali di una nuova leadership, efficace nei diversi contesti e con diverse persone/job title.

03. APPRENDIMENTO

La terza fase lavora sull’apprendimento e sul consolidamento della nuova leadership, attraverso il coaching: un allenamento concreto, con la guida della consulente, per sperimentare e agire sul luogo di lavoro i nuovi comportamenti del leader efficace.

Case history RE/LEAD

Abbiamo accompagnato un’azienda che stava affrontando un processo di internazionalizzazione e siamo intervenute, con il nostro percorso sulla leadership, in un momento delicato come il cambio delle figure apicali (da padronali, a internazionali).
In una diversa occasione, abbiamo attuato RE/LEAD con un gruppo di dirigenti aziendali: sentivano il bisogno di un supporto formativo potenziante per impegnarsi nel passaggio da “manager” a “leader”.

Abbiamo attuato percorsi individuali per professionisti che hanno iniziato una trasformazione importante: da leader in azienda, a leader di una propria impresa.

RE/LEAD è un potente strumento di sviluppo e crescita, che porta ad agire in modo efficace, consapevole e strategico le relazioni.

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Chi siamo Abbiamo unito le nostre professionalità differenti, le nostre diverse competenze nell’ambito della persona come individuo e come lavoratore, capitalizzato le nostre esperienze di vita e professionali, per creare nuovi strumenti e metodi per attivare il cambiamento in tutti i suoi significati.

Dott.ssa Marta Trevisan

Mi chiamo Marta Trevisan, sono una Psicologa del Lavoro (Albo degli Psicologi dell’Emilia Romagna) e una Coach associata ad ICF (International Coach Federation). La mia attività professionale è guidata dal mio interesse per le persone e per il loro benessere [Continua]

Dott.ssa Eliana Pellegrini

Mi chiamo Eliana Pellegrini, sono una psicologa e psicoterapeuta ad indirizzo cognitivo comportamentale. Nel mio lavoro cerco di dare il meglio per riuscire a supportare e sviluppare le capacità delle persone nella loro vita personale, relazionale e professionale. [Continua]

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